De los datos a las decisiones. Y a la acción.

Aplicamos modelos de IA agéntica para hacer despegar a las empresas que quieren innovar.

Tu equipo podría ser más productivo, pero…

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Tenéis más datos que nunca, pero falta tiempo para sentarse a interpretarlos.

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Compras, ventas, existencias y caja cuentan cada una su parte. La imagen completa aparece al juntarlas.

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Saber qué conviene hacer es el primer paso. Que llegue a ocurrir es lo que marca la diferencia.

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Las tareas repetitivas se llevan horas que podrían dedicarse a hacer crecer el negocio.

Producto

Un gabinete de agentes, supervisado por Rotia

Cada agente domina un área del negocio y trabaja sobre tareas concretas. Rotia contrasta sus lecturas, cuestiona sus propuestas y convierte el conjunto en una recomendación comprensible.

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Rotia
Supervisa, contrasta y decide qué recomendar
Live
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Canal de dirección
INFORME MENSUAL
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Rotia8:30

Ramón, ya tengo el informe mensual con las acciones propuestas.

PDF
Informe_mensual_septiembre.pdf
1,4 MB
RA
RamónDirector de logística · 8:42

Perfecto, gracias Rotia.

Una base fiable

Revisa la calidad y coherencia de tus exportaciones antes de usarlas. Cuando falte contexto, lo hace explícito.

Perspectivas que se tienen en cuenta

Compras, ventas, stock y caja se complementan y se contrastan antes de recomendar.

Recomendaciones comprensibles

Qué ocurre, por qué merece atención, qué opciones existen y cuál se propone. Con sus razones y sus dudas.

Autonomía con evidencia

Su participación crece a medida que demuestra utilidad. Las personas fijan prioridades y deciden qué delegar.

Cómo trabaja

Del dato a la acción, paso a paso

Recorrido

Evolución hacia la acción

Rotia 1.0

De datos a decisiones

Una lectura útil de la situación de la empresa: asuntos relevantes, problemas anticipados y oportunidades. La persona valora y ejecuta.

Rotia 2.0

Un interlocutor que impulsa el trabajo

Rotia conversa con el equipo, pregunta lo que los datos no explican, solicita acciones y sigue su avance.

Rotia 3.0

Capacidad para actuar

Hacer pedidos, contactar con clientes, negociar condiciones o buscar proveedores, con autonomía creciente y comprobando qué ocurre después.

La empresa conserva la dirección: las personas fijan los objetivos, orientan las decisiones y delimitan qué puede asumir Rotia. El avance entre etapas se justifica por la utilidad de las recomendaciones y el trabajo resuelto.

Lleva tu empresa al siguiente nivel

Cuéntanos cómo trabajáis y descubre lo que la IA agéntica puede hacer por tu negocio. Sin compromiso.

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